Funcionamento do comércio em São Luís no Feriado de Corpus Christi

A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Maranhão (Fecomércio-MA) e o Sindicato dos Empregados no Comércio de São Luís (Sindcomerciários) informam que o comércio pode funcionar durante o feriado de Corpus Christi, no dia 4 de junho (quinta-feira), em São Luís, desde que sejam respeitadas as condições previstas na Convenção Coletiva.

As empresas que decidirem abrir suas portas nessa data devem observar os horários estabelecidos: das 8h às 18h para lojas de rua e centros comerciais, e das 10h às 22h para lojas localizadas em shopping centers. É obrigatório o pagamento de 100% de adicional sobre a hora normal de trabalho, além da concessão de uma gratificação de R$ 53 ao empregado convocado.

Cabe destacar que essas regras não se aplicam a farmácias e supermercados, considerados serviços essenciais, cujas normas específicas constam em suas respectivas convenções coletivas.

Microempreendedora vive uma história de sucesso após investimento de 10 reais e Sebrae segue Transformando Vida de Maranhenses

A agora microempresária Jeane Moura é uma dessas mulheres que não tem medo de ser feliz, aposta em novidades, confia no seu potencial, se joga e a fórmula desse conjunto acaba em sucesso.

Ela que é enfermeira de formação e trabalha como servidora pública, agora agrega a sua força de trabalho também ao empreendedorismo. Jeane Moura é fundadora e proprietária da Empresa Kidelicia Gellatos Gourmet, que trabalha na venda no ramo de geladinho, suquinho ou o popular dindin como se costuma falar no Maranhão.

“Comecei nesse sonho empreendedor no dia 09 de Janeiro de 2019, com apenas 10 reais, dentro do condomínio onde morava. Uma simples ideia de aumentar a renda da casa, com um enorme desejo de permanecer próximo da minha filha que era pequena”, explicou a microempreendedora.

Deu certo! Com o tempo, os moradores do condomínio onde ela morava, começaram a propagar seu produto e a venda a domicílio começou a crescer para além dos quatro muros do condomínio, se espalhando para os bairros adjascentes.

Após oito meses de empreendimento, houve a necessidade de aderir as redes sociais, método tecnológico de vendas, hoje, muito utilizado por várias pessoas para alavancar os negócios.

“Era tudo muito novo, sempre fui muito tímida e reservada, mas resolvi encarar esse desafio. Confesso que tive medo por vezes, mais empreender é isso, é se arriscar e sair da zona de conforto, e eu fiz. Com a tecnologia conseguir expandir minhas vendas, realizei network com outras empresas do mesmo ramo, criei conexões com meus próprios clientes e isso tem sido uma experiência maravilhosa”, ressaltou Jeane Moura.

E não para por aí! A microemprendedora pretende expandir ainda mais o negócio, buscar novos horizontes e continuar crescendo com um projeto que já deu muito certo. Jeane Moura tem no seu planejamento fazer um Empretec, que é o principal programa de formação de empreendedores do mundo. Criado pela Organização das Nações Unidas (ONU) e aplicado exclusivamente pelo Sebrae no Brasil, é uma imersão de 6 dias (60 horas), voltada para o desenvolvimento comportamental, liderança e foco em resultados. O programa é voltado tanto para quem já tem um negócio em funcionamento e quer expandir/corrigir rumos, quanto para quem deseja iniciar um empreendimento com sucesso. 

“Para o futuro, penso em investir na construção de uma fábrica para aumentar a escala de produção, investir em sorvetes artesanais no potinho, já até tenho um modelo (risos). Penso ainda em possuir um ateliê para dar aulas para outras pessoas empreenderem, e também, ter uma renda extra ou fixa para ajudar suas famílias”, pontuou a micorempreendedora.

Transformar Juntos – Sebrae

O Sebrae apoia microempreendedores desde a sua criação em 1972. Contudo, o suporte específico e simplificado para o Microempreendedor Individual (MEI) começou em 2009, quando essa categoria foi formalizada pela Lei Complementar nº 128, momento em que o Sebrae passou a oferecer orientação direta para a formalização e gestão desse público.

Investindo e inovando em programas, ações, que de fato transformam a vida das pessoas. A vida da população é transformada a partir do nível de desenvolvimento social e econômico das cidades. Por isso, para pensar o futuro a partir dos municípios, aconteceu em São Luís, em 2025, a segunda edição do Transformar Juntos – Maranhão.

“Com o Transformar Juntos, realizado pelo Sebrae e diversos parceiros, tratamos de questões fundamentais para o desenvolvimento econômico e social do Maranhão, ao conectar gestores públicos, pequenos negócios e lideranças locais, promover trocas de conhecimentos e boas práticas, estimular a formulação de políticas públicas, trabalhando pela melhoria no ambiente de negócios e fomento à inovação para tornar os municípios mais sustentáveis e competitivos”, ressaltou a gerente da Unidade de Ambiente de Negócios do Sebrae no Maranhão, Larissa Gomes.

A gerente da Unidade de Ambiente de Negócios do Sebrae no Maranhão reforça ainda que esta iniciativa se destaca pelos seus eixos de impacto prático:

Conexão Estratégica (Networking): Reunindo agentes de desenvolvimento, autoridades e empreendedores, permitindo a troca de experiências e a criação de parcerias e políticas de apoio ao empreendedor, especialmente aos pequenos negócios;

Estímulo às Compras Públicas: ao aproximar os pequenos negócios dos compradores governamentais (esferas municipal, estadual e federal), o Transformar Juntos facilita o acesso às compras públicas, gerando renda e dinamismo nas economias locais;

Modernização da Gestão Pública: Debates sobre governo digital, cidades inteligentes e desburocratização ajudam a qualificar os serviços prestados à população;

Fomento à Inovação, ao Crédito e Sustentabilidade: discutindo práticas de ESG (Ambiental, Social e Governança), transição energética e inclusão socioprodutiva, preparando os territórios para o futuro;

Compartilhamento de Boas Práticas, que podem ser adotadas por vários municípios, instituições e entes públicos e privados no apoio ao empreendedor e na melhoria do ambiente de negócios para quem empreende.

DADOS SOBRE A EDIÇÃO 2025

A 2ª edição do Transformar Juntos no Maranhão foi realizada nos dias 15 e 16 de julho de 2025, no Multicenter Negócios e Eventos, em São Luís. O evento foi promovido pelo Sebrae, com correalização do Governo do Maranhão, por meio da Secretaria de Estado da Indústria e Comércio (SEINC), e contou com a parceria do Sistemas Fiema e Faema/Senar. A iniciativa também teve o apoio da Prefeitura de São Luís, Assembleia Legislativa do Maranhão (Alema), Universidade Federal do Maranhão (UFMA), Corpo de Bombeiros Militar do Maranhão (CBMMA), Lokcenter, Tribunal de Justiça do Maranhão (TJMA), Tribunal de Contas do Maranhão (TCE-MA), Correios, Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Maranhão (Fecomércio-MA) e Fonmart Tecnologia. Ao longo de dois dias de programação, 4.240 pessoas passaram pelo Multicenter Negócios e Eventos, onde gestores públicos, lideranças locais, empreendedores, instituições e representantes da sociedade civil se reuniram em painéis, palestras, oficinas e atividades interativas.

VISÃO GERAL DO EVENTO

O Transformar Juntos 2025 teve início no dia 15 de julho, durante cerimônia realizada no auditório Darcy Ribeiro. As atividades do evento foram distribuídas entre os auditórios Darcy Ribeiro e Terezinha Jansen, além das salas 02 e 04, Arena Cidade e Negócios Resilientes, Sebrae Lab, Sala do Empreendedor Mauro Formiga, bem como os espaços reservados ao Podcast Transformar Juntos, à Feira da Inclusão Socioprodutiva e às Soluções de Crédito. A ambientação do evento foi um dos grandes destaques desta edição. O pavilhão do Multicenter Negócios e Eventos foi transformado em uma Cidade Empreendedora Inteligente, oferecendo aos participantes uma experiência imersiva e futurista. Toda a estrutura foi cuidadosamente planejada para que os visitantes se movimentassem como verdadeiros “veículos de transformação social”, interagindo com ruas, calçadas, sinalização, iluminação pública, auditórios e estandes temáticos que representavam as “edificações” dessa cidade simbólica.

O Transformar Juntos 2025 fomentou conexões estratégicas e destacou a inovação, a sustentabilidade e as políticas públicas como ferramentas de transformação nos territórios maranhenses, consolidando-se como um dos maiores espaços de articulação interinstitucional no estado.

O Transformar Juntos 2025 foi realizado com o objetivo de promover boas práticas em áreas como governança, inclusão socioprodutiva, empreendedorismo, compras públicas, inovação e sustentabilidade. O evento justifica-se pela necessidade crescente de implementação de práticas ambientais responsáveis e de soluções inovadoras nas políticas públicas do estado. Além disso, promoveu conexões estratégicas e demonstrou, por meio de palestras, oficinas e experiências interativas, como a tecnologia pode atuar como uma aliada essencial no desenvolvimento territorial sustentável.

OBJETIVOS ALCANÇADOS

Ampliação da articulação entre territórios e instituições, fortalecendo redes de colaboração entre gestores públicos, empreendedores e sociedade civil.

Fomento à inovação e à transformação digital para o desenvolvimento de cidades inteligentes.

Fortalecimento de parcerias estratégicas com instituições públicas e privadas, reforçando a importância da atuação em rede para o desenvolvimento local.

Avanços concretos em políticas públicas e programas locais.

Inclusão produtiva e valorização dos pequenos negócios, promovendo diversidade, saberes locais, artesanato e negócios de impacto social.

INDICADORES

PERFIL DO PÚBLICO

6,48% agentes de desenvolvimento

6,94% parceiros institucionais

2,46% catadores de resíduos sólidos

43,04% outros (consultores, técnicos de instituições parceiras, empreendedores)

11,46% empresários

26,28% gestores públicos

3,34% imprensa e assessoria de comunicação empresário

 

INDICADORES DO EVENTO

4.240 participantes

159 municípios representados

105 palestrantes, especialistas e moderadores

07 arenas simultâneas

01 unidade móvel Ela Faz

50 eventos realizados

12 cases de sucesso de outros estados

80 horas de conteúdos

138 expositores

57 instituições parceiras envolvidas

12 caravanas do Maranhão, com 430 participantes

21  fornecedores diretos contratados no Maranhão

08 Stands de soluções inovadoras

 

CARAVANAS

O Transformar Juntos 2025 contou com 12 caravanas organizadas pelas Unidades de Negócios do Sebrae (Pinheiro, Lençois-Munim, Santa Inês, Grajaú, Presidente Dutra, Bacabal, Caxias, Chapadinha, Imperatriz, Açailândia e Balsas), mobilizando 430 pessoas, entre empreendedores, catadores, atores de desenvolvimento, parceiros da gestão pública, artesãos, técnicos das Salas do Empreendedor e do Sistema S, além de apicultores e empreendedores ligados a cooperativas rurais e quilombolas.

Tribunal do Júri de São Luís julga 37 réus no mês de junho

 

Trinta e sete acusados de homicídio ou tentativa de homicídio, incluindo casos de feminicídio, serão julgados pelo Tribunal de Júri de São Luís no mês de junho. As sessões de julgamento ocorrem nos salões localizados no primeiro andar do Fórum Desembargador Sarney Costa (Calhau) e iniciam sempre às 8h30.

As sessões começam na terça-feira (2/6), com o julgamento de José Nascimento Freitas Matos, João Marcos da Silva e Silva e Paulo Fernando Mendes Pinheiro, no 1º Tribunal do Júri. Nessa mesma data, sentará no banco dos réus Gimmyards Carvalho Pinheiro, no 3º Tribunal do Júri. Já no 2º Tribunal do Júri as sessões do mês de junho iniciam no dia 9/5, quando será julgado o acusado Gilberto Apoliano Nunes.

Em junho, os jurados do 1º Tribunal do Júri de São Luís vão julgar também Márcio Mendonça Belfort (dia 9), Luan Devison Aguiar Campelo, Edmundo Raposo de Campos Borges e Diego Alexander Correa Gutierrez (11), Kelson Fernando Gomes Rocha (16), Raimundo Nonato Vieira da Silva, Carlos Henrique Correa Amorim e Gilson Buna Martins (18). O titular da 1ª Vara do Júri é o juiz Gilberto de Moura Lima.

Além do réu Gilberto Apoliano Nunes (dia 9), o 2º Tribunal julgará no mês de junho os acusados Willian Azevedo dos Santos e Leandro Honorato Serejo Lopes (11), Paulo André Jorge de Oliveira (16), Francilúcia Rocha dos Santos (18), David Sousa Nunes e George Washington Brasil dos Espírito Santo (23) e André Luís Fonseca da Silva (25). As sessões serão presididas pelo juiz titular da unidade judiciária, Clésio Coelho Cunha.

No 3º Tribunal do Júri serão julgados em junho, ainda, os réus Elessandro Nicolau de Sousa (dia 3), Thalyane da Conceição Veras, John Moreira Ferreira, Júlio Sérgio Ferreira Neto, Derick Morgan Coelho Martins, Robert Wagner Santos Costa e Alex Sandro de Menezes (9), José Vieira da Silva (10), Arnaldo César Galvão Cutrim e Rafael Ruan alves Oliveira (11), Carlos Alberto Silva (18), Eduardo Glauber Marques Pereira, Izaias dos Santos Pereira e Astem Pereira da Costa (23).

Também no 3º Tribunal do Júri ocorrerá o julgamento de Carlos Antônio Santos da Silva (24), Benildo da Silva Lima (25) e Valdivino dos Santos Silva. Responde pela unidade judiciária a juíza Leoneide Delfina Barros Amorim.

TJMA aponta protagonismo de servidores e magistrados no Planejamento Estratégico 2027-2032

 

Presidente do Tribunal avalia que a construção coletiva do novo ciclo é fundamental para entregar ao cidadão e à cidadã uma prestação jurisdicional de qualidade, célere, segura, eficiente e justa

"Um planejamento estratégico não pode ser construído de forma isolada. Ele precisa nascer da escuta e da colaboração de todos os magistrados e servidores do primeiro e do segundo graus, das unidades administrativas e judiciais das 108 comarcas do nosso estado e de todos aqueles que vivenciam, diariamente, os desafios e as oportunidades da nossa instituição". 

Ao abrir o evento de lançamento do Planejamento Estratégico Institucional (PEI) do Judiciário estadual para o período 2027-2032, nesta sexta-feira (29/05), na Sala das Sessões Plenárias do Tribunal de Justiça do Maranhão, o presidente do TJMA, desembargador Ricardo Duailibe, apontou o protagonismo do quadro funcional da Corte. O magistrado lembrou que, em 2027, o Judiciário maranhense ingressará no seu terceiro ciclo de planejamento estratégico, num momento em que, segundo o presidente, exige muita reflexão, responsabilidade institucional e, sobretudo, construção coletiva.

"Este evento tem, exatamente, o propósito de sensibilizar, envolver e engajar cada integrante do Poder Judiciário do Maranhão nessa importante missão institucional. Pensar o futuro do Judiciário Maranhense, expor desafios, indicar caminhos e ajudar a definir quais valores devem orientar nossa atuação nos próximos anos", complementou o presidente do TJMA.

O presidente do TJMA disse que o verdadeiro compromisso do Poder Judiciário é entregar ao cidadão e à cidadã uma prestação jurisdicional de qualidade, célere, segura, eficiente e, sobretudo, justa.

“É a percepção da sociedade sobre a atuação da Justiça que, efetivamente, traduz o valor público que entregamos à população maranhense", avaliou o desembargador Ricardo Duailibe.

O evento contou com participação presencial e por videoconferência de magistrados/as, servidores/as e colaboradores/as do Judiciário, além de palestra do consultor do Instituto, João Paulo Mota.

Também compuseram os trabalhos de lançamento: a desembargadora Sônia Amaral (presidente da Coordenadoria de Acompanhamento e Controle da Estratégia do Tribunal – COACE); os desembargadores Jorge Rachid e José Nilo Ribeiro; o juiz auxiliar na Corregedoria Geral do Foro Extrajudicial do Maranhão, Marcelo Moreira, representando a corregedora-geral do Foro Extrajudicial, desembargadora Angela Salazar; a diretora-geral do TJMA juíza Ticiany Gedeon Palácio; o juiz coordenador de Planejamento e Gestão Estratégica, Márcio Brandão, e o presidente da Associação dos Magistrados do Maranhão, juiz Marco Adriano Fonseca.

O corregedor-geral da Justiça, desembargador José Gonçalo Filho, participou por videoconferência. O magistrado celebrou o reconhecimento do Tribunal, que conquistou o Selo Diamante do Prêmio CNJ Qualidade de 2025, reafirmou o compromisso da atual gestão da Corregedoria em se alinhar aos novos macrodesafios do Planejamento Estratégico e enfatizou a importância da Justiça na vida das pessoas.

"A Justiça só cumpre plenamente seu papel, quando é capaz de tocar de forma real, célere e humanizada a vida das pessoas", afirmou o desembargador.

ANTES DO CNJ

Desde 2009, o Conselho Nacional de Justiça estabeleceu aos tribunais brasileiros a elaboração de planos estratégicos. Antes mesmo da determinação do CNJ, em 2008, o TJMA deu início ao seu planejamento estratégico, conduzido, à época, pela atual presidente da COACE, desembargadora Sônia Amaral, que volta a estar à frente da Coordenadoria.

A desembargadora elogiou a cultura de planejamento construída pelo TJMA ao longo dos anos, citou o envolvimento e dedicação de servidores/as e juízes/as no processo de evolução, o compromisso da gestão atual e a necessidade de melhorar a qualidade do serviço prestado, mesmo após a conquista do Selo Diamante. Destacou a importância da satisfação das pessoas que são atendidas pelo Judiciário e a necessidade de buscar equilíbrio entre quantidade e qualidade no trabalho.

"Pensar cada vez mais em quantidade, mas pensar cada vez mais em qualidade. E é nesse sentido que eu tenho certeza que o nosso planejamento vai caminhar, com o apoio de todos vocês e, principalmente, da Mesa Diretora do Tribunal”, afirmou Sônia Amaral.

O juiz Márcio Brandão apresentou um quadro do ciclo atual, que termina ao final de 2026, falou da revisão de missão, visão e valores, da evolução constante em todos os eixos, ao longo do sexênio, apesar do início comprometido pela pandemia de Covid-19. Lembrou que, no período, o TJMA foi destaque em Governança; saltou de 24º, em 2021, para nono, em 2025, entre os tribunais estaduais em Produtividade; cumpriu todos os 140 pontos possíveis em Transparência; e subiu da 19ª posição, em 2021, para a terceira, em 2025, em Dados e Tecnologia.

O magistrado citou ainda os macrodesafios e as novas diretrizes apresentadas pelo CNJ para o ciclo 2027-2032, como garantia dos direitos fundamentais e dos direitos humanos; agilidade, efetividade e qualidade na prestação jurisdicional; prevenção de litígios e adoção de métodos adequados para soluções de conflitos; promoção da sustentabilidade e da responsabilidade social, com proteção de grupos mais vulneráveis; desenvolvimento de soluções de inovação tecnológica e segurança cibernética, dentre outros. Também falou da necessidade de aperfeiçoamento da comunicação institucional e combate à desinformação.

"Temos que, realmente, dar esse olhar atento à maneira com que falamos para o nosso público interno externo, sobretudo para a sociedade", frisou Márcio Brandão.

PALESTRA

O trabalho de construção coletiva do Planejamento Estratégico 2027-2032 do TJMA conta com o apoio técnico de consultoria do Instituto Publix, do qual o palestrante João Paulo Mota é sócio-diretor. A empresa, com mais de 22 anos de existência, trabalha basicamente com o setor público, com mais de 350 clientes atendidos: dos três poderes e todas as esferas de governo – federal, estadual e municipal.

Formado em Gestão de Performance, pela Harvard University, Avaliação de Impacto, pelo Georgetown University, professor do Instituto Brasileiro de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa (IDP), da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) e do Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais (IBMEC), autor de publicações em temas relacionados à gestão, João Paulo Mota destacou o superciclo tecnológico de alta velocidade em que vivemos, com o advento da Inteligência Artificial, trazendo mudanças de forma exponencial e em grande escala no mundo todo, que refletem sobre o Poder Judiciário que se quer construir.

"Está dada a largada para uma reflexão coletiva, em que todos são convidados – e, até mesmo, convocados – a participar. Então, não é uma reflexão de poucos, mas de todos. Todos são convidados a dar sua contribuição e colocar a sua digital na construção do futuro do Poder Judiciário do Maranhão", relatou.

O palestrante conclamou os quase seis mil servidores/as e magistrados/as para a participação no debate para a construção do novo plano estratégico.

"Quais são as prioridades da organização, as escolhas estratégicas e, também, os caminhos que nós vamos trilhar para construir essa realidade", explicou João Paulo Mota.

O instrutor destacou a necessidade de estarmos abertos para reimaginar e pensar essa nova forma de trabalho, de gerar resultados, de se relacionar com o cidadão e a cidadã, como também de repensar na instituição. Destacou a importância da estratégia. 

"A estratégia não é trabalhar de forma mais intensa e ter mais produtividade; é trabalhar com mais inteligência", avaliou.

PESQUISAS

O Tribunal de Justiça do Maranhão, por meio da COACE, busca a opinião das pessoas que integram o seu quadro funcional,  bem como do público externo sobre o contexto atual e o futuro da instituição. São disponibilizados dois formulários de pesquisa que podem ser acessados e preenchidos até o dia 14 de junho. A participação de todos é fundamental para a construção do futuro do Judiciário maranhense.

O público interno deve responder ao formulário, utilizando preferencialmente o e-mail institucional, clicando AQUI.

O público externo pode responder ao formulário, clicando AQUI.

Os dados levantados são restritos e anonimizados em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD – Lei nº 13.709/2018) e, em hipótese alguma, serão divulgados de forma individualizada.

Governo do Estado apresenta Plano Integrado de Segurança Pública para os festejos juninos do Maranhão

 

Um efetivo de 3.782 mil agentes de segurança pública atuará em todo o estado durante a festança junina. O Plano Integrado de Segurança Pública para os festejos juninos do Maranhão foi apresentado pelo Governo do Estado nesta sexta-feira (29), na sede da Secretaria de Estado de Segurança Pública (SSP), em São Luís.

Durante coletiva de imprensa o governador Carlos Brandão, acompanhado dos comandantes das Forças de Segurança, detalhou a Operação São João Seguro 2026.

A Operação São João Seguro 2026 ocorre de 29 de maio a 12 de junho e contará com atuação integrada da Polícia Militar do Maranhão (PMMA), Polícia Civil do Maranhão (PCMA), Corpo de Bombeiros Militar do Maranhão (CBMMA), Força Estadual Integrada de Segurança Pública (FEISP), Centro Tático Aéreo (CTA), Perícia Oficial e Centro Integrado de Operações de Segurança (CIOPS).

Durante todo o período serão empregadas tecnologias, ações de monitoramento e resposta rápida, além das ações integradas de prevenção, policiamento ostensivo, inteligência e apoio operacional nos principais circuitos juninos da capital e do interior.

O governador Carlos Brandão destacou que o esquema de segurança reflete o crescimento do São João do Maranhão nos últimos anos. Em 2022, a festança teve duração de 60 dias. Desde então, foram criadas iniciativas como o Maranhão de Reencontros e grandes eventos passaram a integrar o São João do Maranhão como o São João da Thay e o Bumba Meu São João.

“O São João do Maranhão destacou o estado em nível nacional. Por isso, nós temos que ter segurança para garantir que as pessoas que saem de suas casas possam acompanhar a programação dos arraiais com segurança. E esse trabalho tem sido feito por meio dessa integração das forças, com um amplo planejamento que inclui um efetivo reforçado nas ruas, o videomonitoramento, as câmeras de reconhecimento facial, além de equipamentos e viaturas. E esse planejamento é feito, visando sempre superar o trabalho realizado no ano anterior. Nosso São João não é apenas o maior do mundo, mas também o mais seguro do mundo”, assinalou Brandão.

Além do elevado efetivo, também serão empregados mais de 600 viaturas e veículos das Forças de Segurança do Estado. O efetivo de agentes de segurança inclui 32 agentes da FEISP, 30 peritos criminais, 72 operadores e 5 aeronaves do CTA e mais de 70 câmeras.

A secretária de Estado de Segurança Pública, coronel Augusta Andrade, explicou que o Plano Integrado de Segurança Pública para os festejos juninos do Maranhão é resultado de sucessivas reuniões entre as secretarias de Estado de Segurança Pública, Cultura, Turismo e os comandos das Forças de Segurança.

“Mapeamos todos os arraiais para planejar uma estrutura ideal, capaz de garantir que o Maranhão realize o maior, melhor e mais seguro São João do mundo, tanto para a população local quanto para os turistas. Os investimentos atuais na segurança pública são visíveis na modernização da frota, na aquisição de novos equipamentos, no uso de drones para apoio tático e na implementação do sistema de reconhecimento facial. E toda esta estrutura será empregada na Operação São João Seguro 2026, que mobilizará quase 4 mil agentes das nossas forças”, pontuou Augusta Andrade.

Polícia Militar

A PMMA atuará com um efetivo de 2.500 policiais militares. Somente na Grande Ilha (São Luís, São José de Ribamar, Raposa e Paço do Lumiar) serão 928 policiais militares, 59 viaturas e 44 motocicletas fazendo a segurança dos arraiais. Já para os demais municípios do estado serão destacados 1.572 PMs, 105 viaturas e 94 motocicletas.

Também será feito o uso de drones, câmeras PTZ para o videomonitoramento, equipamento que permite ao operador girar horizontalmente, inclinar verticalmente e aproximar a imagem, sendo ideais para cobrir áreas amplas e identificar detalhes à distância. Serão usadas ainda câmeras de reconhecimento facial para a identificação de criminosos foragidos e com mandados de prisão ativos, câmeras fixas instaladas em diversos pontos e Postos Elevados de Observação (PEO).

O comandante geral da PMMA, coronel Wallace Amorim, ressaltou que o reforço nos arraiais não comprometerá o policiamento ordinário dos bairros. “Todas as viaturas de área permanecerão integradas ao Ciops, e a população poderá acioná-las normalmente via 190 ou diretamente nos batalhões. Metade deste efetivo que atuará exclusivamente nos arraiais será viabilizada por meio da jornada operacional (compra de folgas), um modelo de gestão que se mostrou altamente eficiente no Carnaval deste ano, quando garantimos a segurança de mais de 5 milhões de foliões sem o registro de ocorrências graves, o que se repetirá neste São João, pois mapeamos as necessidades específicas de cada arraial”, garantiu.

Polícia Civil

A PC-MA também elaborou um esquema especial para o período de festas juninas e destacará um efetivo de 286 policiais apenas para os arraiais. O trabalho se dará por meio do Grupo de Pronto Emprego (GPE), um braço tático e investigativo da Polícia Civil que atua em situações de alto risco, apoio a delegacias regionais e operações especiais. O Grupo de Respostas Táticas (GTR) também estará à postos, inclusive com cães farejadores para uso em abordagens a pessoas em atitudes suspeitas. O combate de crimes contra mulheres (como assédio e violência de gênero) também receberá atenção extra nos arraiais.

O delegado geral de Polícia Civil, Augusto Barros, informou que planejamento estratégico engloba locais de grandes eventos, como o Arraial do Ipem e o Bumba Meu São João, no Castelão, além do reforço no plantão das Cajazeiras para absorver o aumento da movimentação nesse período. 

“A resposta da Polícia Civil para garantir o melhor serviço de segurança se dará no nível tático. Nossos grupos de Resposta Tática e de Pronto Emprego estarão ativados e com capacidade que vai desde o atendimento pré-hospitalar até o uso de armamento diferenciado. A Inteligência também atuará de forma ativa com equipes de investigação circulando disfarçadas entre o público dos arraiais. Com o uso integrado da Inteligência e dos novos recursos adquiridos, temos hoje a capacidade de identificar, em segundos, indivíduos com mandados de prisão em aberto, efetuando a captura e a condução imediata ao plantão em poucos minutos. Toda essa estrutura funcionará em conjunto com o atendimento às vítimas”, enfatizou Augusto Barros.

Corpo de Bombeiros

O Corpo de Bombeiros atuará de forma preventiva contra incêndio e pânico em circuitos oficiais e arraiais de bairro, fazendo o atendimento pré-hospitalar (APH) ágil em eventos de alto fluxo de público, e a gestão de riscos e segurança operacional em estruturas temporárias e áreas de grande circulação.

Este trabalho contará 862 bombeiros militares mobilizados na capital e no interior, além do uso de veículos como Auto Bombas Tanque (ABT), Unidades de Resgate (UR) E Auto Resgate (AR).

O Comandante adjunto do CBMMA, Francisco dos Anjos, informou que somente durante o mês de junho serão empregados 126 bombeiros em serviço diariamente nos arraiais. “Essa concentração será maior ao longo do mês junho por causa da intensidade do calendário oficial das festividades neste período. Em julho temos uma programação menor e nossa operação vai se adequando às necessidades. O Corpo de Bombeiros estará presente em todos os locais mapeados pela Polícia Militar, atuando em conjunto com as demais forças de segurança. Teremos, com certeza, um São João extremamente seguro”, afirmou.

São João do Maranhão 2026

Com 70 dias de festa, a temporada junina deste ano contará com mais de 700 atrações nos circuitos oficiais, incluindo 18 atrações nacionais, além de apoio para a manifestação popular em todo o estado. A expectativa é que o impacto econômico supere o do ano passado, quando mais de R$ 400 milhões circularam pela economia do Maranhão.

Na capital maranhense, as apresentações serão realizadas em 25 grandes polos, os tradicionais arraiais, incluindo o Arraial do Ipem, que terá início no dia 6 de junho. A organização do espaço sofreu alterações para receber uma quantidade maior de público e de apresentações. Além disso, a estrutura contará com o Espaço Copa, para que os visitantes também possam viver o São João e acompanhar os jogos da Seleção Brasileira na Copa do Mundo.

A programação do São João do Maranhão 2026 também inclui o Bumba Meu São João, que começa no dia 6 de junho e será realizado na Arena Castelão. Também serão realizados arraiais oficiais em diversas cidades do interior.

Acusados de tentativa de homicídio são condenados em Codó

 

Em sessão de julgamento realizada nesta quinta-feira (28), na 2a Vara de Codó, o Conselho de Sentença decidiu pela condenação dos réus Kelvy Alves dos Santos, José Armando da Silva e João Victor Monteiro. Eles estavam sendo acusados de crime de tentativa de homicídio, posse ilegal de arma e tráfico de drogas. Cada um recebeu a pena de 14 anos e quatro meses de reclusão, a ser cumprida, inicialmente, em regime fechado. A sessão foi presidida pelo juiz Lucas Alves, titular de São Domingos do Azeitão e designado para o júri.

De acordo com a denúncia, no dia 13 de junho de 2025, por volta das 22h, no  Bairro Nova Jerusalém, em Codó/MA, os denunciados teriam efetuado disparos de arma de fogo contra a vítima Maria do Nascimento. Foi apurado, ainda, que no dia seguinte dois dos denunciados foram flagrados em posse de duas armas de fogo, bem como munições de calibre .12, no interior de uma residência, em desacordo com determinação legal ou regulamentar. A polícia apurou, ainda, que o terceiro denunciado foi flagrado em posse de 13 porções de substância análoga ao crack.

O CASO

No dia do crime, os três homens, em posse de armas de fogo, dirigiram-se à residência de uma mulher, com a intenção de matar seu filho. Ao chegarem ao local, os denunciados efetuaram vários disparos em direção à residência, momento em que atingiram a vítima Maria do Nascimento que estava no local participando de uma confraternização. Um dos disparos atingiu a mulher nas costas. Ela foi imediatamente levada ao hospital. Após os fatos, a guarnição da Polícia Militar foi informada que os autores dos disparos que atingiram Maria do Nascimento Moreira estavam escondidos na residência do denunciado João Victor.

Em depoimento, João Victor Nascimento Costa confessou a autoria delitiva, afirmando que as drogas e armas eram suas, e que a motocicleta havia sido empenhada por um terceiro não identificado, seis dias antes dos fatos.  Sobre os disparos de arma de fogo que atingiram a mulher, os denunciados João Victor e José Armando confirmaram a autoria, enquanto o denunciado Kelvy, embora tenha confirmado presença no local dos disparos, alegou que não sabia da intenção dos companheiros. O crime foi motivado por rivalidade.

Maranhão gerou 1.275 empregos com carteira em abril

O estado do Maranhão gerou 1.275 empregos formais em abril de 2026, segundo os dados do Novo Caged, divulgados nesta quinta-feira, 28 de maio, pelo Ministério do Trabalho e Emprego.

Três dos cinco grandes grupos de atividades econômicas pesquisadas registraram saldo positivo no estado no quarto mês do ano. O setor de Serviços foi o que mais gerou empregos formais, tendo aberto 1.379 vagas. Em seguida aparecem a Construção (302) e a Indústria (205 postos). O desempenho negativo foi registrado no Comércio (-210) e Agropecuária (-401).

MUNICÍPIOS – A capital São Luís foi o município maranhense com maior saldo de empregos formais em abril, tendo gerado 885 novos empregos com carteiras assinadas. Em seguida aparecem as cidades de Imperatriz (378), São Domingos do Maranhão (112) e São José de Ribamar (86).

GÊNERO – No recorte por gênero, a maior parte dos empregos com carteira assinada gerados no Maranhão em abril foi ocupada por mulheres: 956. No período, os homens foram responsáveis por ocupar 319 novos empregos.

FAIXA ETÁRIA E INSTRUÇÃO – No que diz respeito à faixa etária, o maior saldo dos postos gerados no Maranhão no período foi de vagas ocupadas por jovens de 18 a 24 anos, que preencheram 1.679 novos postos formais. Na análise sobre grau de instrução, o maior saldo dos vínculos no estado em abril foi de pessoas com ensino médio completo, que preencheram 1.313 vagas.

NACIONAL – O mercado de trabalho brasileiro gerou 85.888 novos empregos com carteira assinada em abril de 2026. O resultado é fruto de 2,26 milhões de admissões e 2,18 milhões de desligamentos.

No acumulado do ano, de janeiro a abril de 2026, o país criou 699.762 novas vagas formais, representando um crescimento de 1,5%. Já no recorte dos últimos 12 meses, entre maio de 2025 e abril de 2026, o saldo é de 1.059.860 empregos com carteira assinada.

UNIDADES DA FEDERAÇÃO — Em abril deste ano, 24 das 27 unidades da Federação registraram saldo positivo. Os destaques foram São Paulo, com 20,2 mil postos, Rio de Janeiro (11.741) e Minas Gerais (8.991). As UFs com desempenho negativo foram Alagoas (-1.505), Rio Grande do Sul (-1.396) e Rio Grande do Norte (-1.396).

O crescimento proporcional do emprego formal foi liderado pelo Acre, que registrou variação positiva de 0,9%, seguido pelo Amapá, com alta de 0,8%, e o Distrito Federal, que apresentou expansão de 0,4%.

REGIÕES — O desempenho positivo foi observado nas cinco regiões do país. A região com maior número de novos empregos formais em abril de 2026 foi a Sudeste, com saldo de 44,5 mil, seguida pela Nordeste, que registrou 18,7 mil, e a Centro-Oeste, com 10,8 mil vagas. A Região Norte apresentou saldo positivo de 6,6 mil postos, enquanto a Sul foi de 4,4 mil

GRUPOS ECONÔMICOS – No quarto mês do ano, três dos cinco grandes grupamentos de atividades econômicas registraram saldos positivos. O setor de Serviços liderou, com a abertura de 69.601 postos. O grupo foi impulsionado principalmente por atividades de administração pública (29.035), de informação (16.978) e transporte (12.235).

Em seguida aparecem com saldos positivos os setores da Construção (23.525) e da Indústria (9.256). Registraram saldo negativo o Comércio (-8.114) e a Agropecuária (-8.378).

GRUPOS POPULACIONAIS – No recorte populacional, as mulheres ocuparam, em abril, a maioria das vagas formais geradas no país. Elas foram responsáveis por preencher 49.857 mil postos, enquanto os homens ocuparam 36.031 vagas. Jovens de 18 a 24 anos concentraram 85.003 vagas, o equivalente a 99% do total gerado no mês. Por escolaridade, pessoas com ensino médio completo (83.593) lideraram a ocupação dos postos, seguidas por trabalhadores com ensino médio incompleto (6.577). No recorte por raça, os maiores saldos foram registrados entre pardos (72.363), pretos (14.955) e brancos (10.870). O mercado absorveu 79.843 novos trabalhadores brasileiros e naturalizados, além de 6.045 estrangeiros.

SALÁRIOS – O salário médio real de admissão em abril de 2026 foi de R$ 2.386,56, com variação positiva de R$ 16,68 (0,7%) em relação a março. Já em comparação com o mesmo mês do ano anterior, o aumento foi de R$ 42,21 (+1,8%). Entre os trabalhadores considerados típicos, o salário médio foi de R$ 2.429,79, enquanto para os não típicos ficou em R$ 2.047,86.